Análisis
En Latinoamérica casi ninguna empresa está institucionalizada. El director general es la palanca; un consejo técnico le da visibilidad.
En LATAM, casi ninguna empresa tiene gobierno corporativo ni está institucionalizada. Son empresas que se mueven con vísceras, donde una sola persona puede matar o revivir el negocio con facilidad.
El primer paso es darle visibilidad a esa persona: diagnosticar la madurez del líder. El segundo, instalar un marco institucional —un consejo técnico con reporteo trimestral— que convierta las decisiones viscerales en un ritmo de gobierno.
No es burocracia: es el mínimo que permite que la empresa deje de depender de una sola cabeza.
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